Winst maken door impact?
Neem deze 5 stappen!

Veel bedrijven lopen tegen dit dilemma aan: de korte termijn vraagt om rendement, terwijl échte impact vaak vraagt om lange termijn denken en innovatie. Met Purpose Day gaan we voor bedrijven die niet alleen winst willen maken, maar ook écht impact hebben. Hoe zorg je ervoor dat deze twee niet met elkaar botsen?

De uitdaging: impact en winst combineren
Als business consultant heb ik pas een traject afgerond met een heel gaaf bedrijf dat hier een mooi voorbeeld van is. Een bedrijf dat ik heb begeleid bij het ontwikkelen van een nieuwe strategie op basis van impact, koos voor drie pijlers: circulariteit, energie en vitaliteit. Hun doel? Het hele bedrijf circulair maken – zonder nieuwe materialen, en met een voortrekkersrol in de industrie. Maar pionieren betekent ook onbekend terrein betreden...

Wat ze ontdekten? Zodra je impact echt centraal stelt, trek je anderen aan. Partnerships ontstonden, bedrijven wilden samenwerken en ze kregen steeds meer zichtbaarheid. Uitnodigingen voor bijeenkomsten, media-aandacht en nieuwe samenwerkingen volgden. Ze werden een interessante partner voor partijen die vooruit willen.Maar tegelijkertijd merkten ze ook de uitdaging: impact vraagt om nieuwe systemen en oplossingen die nog niet bestaan. En dat betekent risico’s nemen, investeren en soms schuren met de korte termijn winstdoelstellingen.De oplossing: winst creëren met meer waarde
‍
Wat als je impact niet ziet als een “side project”, maar als een fundamenteel onderdeel van je kernproces? Dit bedrijf ontdekte dat de sleutel ligt in samenwerking en nieuwe manieren van denken. In plaats van een compromis te zoeken tussen winst en impact, werkten ze aan een model waarin beide elkaar versterken.Door te pionieren en écht leidend te zijn in hun sector, creëerden ze kansen die anders niet waren ontstaan. Innovatie trekt nieuwe partners aan, en met die samenwerkingen ontstaan nieuwe verdienmodellen. Meer winst komt niet ondanks impact, maar juist doordat het bedrijf impact maakt.De les: pioniers bepalen de toekomst
‍
Als je écht voorop wilt lopen, moet je durven pionieren. Blijf je in bestaande structuren denken, dan blijf je altijd volgen. Maar leiderschap in impact vraagt om een andere mindset: het besef dat samenwerking en innovatie nodig zijn om zowel winst als positieve verandering te realiseren!Vraag om over na te denken: Welke impact gedreven verandering in jouw bedrijf kan ook een strategisch voordeel opleveren?Je antwoord ontdek je in deze 5 stappen:
Winst maken door impact?

Hier zijn 5 concrete stappen:

Stap 1: Breng je impact kansen in kaart

Actie: Plan een brainstormsessie met je team of netwerk om de grootste kansen te identificeren.
Veel bedrijven hebben al impactmogelijkheden voor het grijpen zonder dat ze zich daar bewust van zijn. Misschien zijn jullie reststromen waardevol voor een andere partij, ligt er een kans in het verduurzamen van de toeleveringsketen, of kun je een maatschappelijk probleem oplossen binnen je markt.Welke maatschappelijke of ecologische uitdagingen raken jouw sector het meest?Waar liggen kansen om met je product, dienst of bedrijfsvoering impact te maken?Welke thema’s sluiten aan bij je merk en kernwaarden?Gebruik deze inzichten om een impactstrategie te definiëren die niet alleen goed is voor de wereld, maar ook voor je bedrijf.

Stap 2. Onderzoek hoe impact en winst samen kunnen gaan
‍
Actie: Analyseer minimaal 2 bedrijven die impact succesvol hebben geïntegreerd in hun winstmodel en haal er concrete lessen uit.
Te vaak wordt impact nog als een extra kostenpost gezien, terwijl de bedrijven die het goed aanpakken juist marktkansen creëren. Bedrijven als Patagonia, Tony’s Chocolonely en Interface laten zien dat duurzaam ondernemen leidt tot een sterkere klantbinding, loyalere medewerkers en zelfs betere marges.Waar binnen je bedrijf kun je verduurzamen of sociale waarde creëren zonder verlies van efficiëntie?Kun je nieuwe verdienmodellen ontwikkelen rond impact? Denk aan circulaire abonnementen, impactgerichte certificeringen of strategische samenwerkingen.Welke bedrijven hebben dit al succesvol gedaan en wat kun je van hen leren?Denk na over hoe jouw bedrijf uniek kan bijdragen aan een betere wereld én financieel sterker kan worden.

3.⁠ ⁠Start met een experiment
‍
Actie: Zet een concrete pilot op binnen één afdeling, productlijn of project en meet de resultaten.
Veel bedrijven denken te groot en komen daardoor niet in beweging. Begin klein: een duurzamer alternatief voor een bestaand product, een eerste samenwerking met een sociale onderneming, of een test met een circulair businessmodel.Kies een impactgerichte verandering die binnen 3-6 maanden haalbaar is.Betrek partners, leveranciers of klanten om samen waarde te creëren.Meet niet alleen financiële resultaten, maar ook de impact op je merk, team en marktpositie.Een kleine succesvolle pilot kan de hefboom zijn voor een grotere strategische transformatie.

4.⁠ ⁠Maak impact meetbaar en zichtbaar
‍
Actie: Begin met het rapporteren van impact resultaten, zowel intern als extern.Impact is pas waardevol als het ook erkend wordt. Bedrijven die hun impact concreet en meetbaar maken, trekken niet alleen klanten en investeerders aan, maar bouwen ook een sterker employer brand.
Definieer KPI’s voor impact (bijv. CO2-besparing, sociale impact, hergebruik van materialen).Deel successen met klanten, investeerders en media – transparantie is essentieel.Gebruik storytelling: een goed impactverhaal kan de perceptie van je bedrijf volledig veranderen.Hoe eerder je impact onderdeel maakt van je merk en cultuur, hoe sneller je bedrijf groeit in de goede richting.

5.⁠ ⁠Bouw een ecosysteem van impactpartners
‍
Actie: Identificeer 3 potentiële samenwerkingspartners en plan gesprekken om gezamenlijke kansen te verkennen.Impact maken doe je niet alleen. De bedrijven die het snelst groeien met impact strategieën, werken actief samen met andere bedrijven, NGO’s en startups.
Wie in jouw netwerk kan bijdragen aan je impact doelstellingen?Zijn er branche-initiatieven of samenwerkingen waar je aan kunt deelnemen?Hoe kun je jouw klanten en leveranciers betrekken bij je impact strategie?Of het nu gaat om gedeelde technologie, gezamenlijke inkoop of het delen van expertise: samen kom je verder en vergroot je de impact.Wil je in één dag leren hoe winst en impact elkaar kunnen versterken?
‍
Op Purpose Day ontdek je hoe bedrijven voorop lopen door impact te omarmen. Laat je inspireren door pioniers, verdiep je in nieuwe verdienmodellen en maak direct de vertaalslag naar jouw organisatie.

Samen bouwen we aan een toekomst waarin impact en winst elkaar versterken!